Obracając straty w zyski dla detalisty odzieżowego…

Klient: 

Nowi właściciele rozwijającej się marki akcesoriów odzieżowych znanej ze swoich produktów, mieli nadzieję na przyspieszenie wzrostu swojego przedsiębiorstwa poprzez ekspansję na tereny przyległe i rozszerzenie sieci detalicznej obejmujący biznes katalogowy. Jednakże z uwagi na gwałtowny spadek zysków o 90 procent firma uznała, iż aby osiągnąć ambitne cele wzrostu firmy, należy wzmocnić markę i zarządzanie zapasami oraz obniżyć koszty przedsiębiorstwa.

Strategia:

Współpracując z prezesem spółki opracowaliśmy kompleksowy plan naprawczy, który obejmował krótkoterminowe przyrosty zysków oraz długoterminowe inicjatywy na rzecz trwałego wzrostu.  Konsultanci biznesowi Mikson Group dostosowali markę i strategię merchandisingową, skoncentrowaną na rozwoju zarówno produktów detalicznych jak i katalogowych osiągających wysoką rentowność i zapewniających wsparcie organizacji. Przeprojektowaliśmy również model prognozowania zamówień przedsiębiorstwa w celu poprawy efektywności i lepszemu zrozumieniu oczekiwań klientów.

Aby osiągnąć poprawę zysków o ponad 15 milionów złotych spółka naszego klienta podjęła inicjatywy mające na celu zmniejszeniu kosztów ogólnych przedsiębiorstwa, zwiększeniu jej wizerunku, wyeliminowaniu mniej rentownych produktów i wprowadzeniu nowego, świeżego „wyglądu” firmy.

Efekty: 
Dzięki poprawie kontroli zapasów i rozwojowi produktów, nasz klient jest w stanie wyprzedzić trendy, napędzając szybszy wzrost przedsiębiorstwa.
Poprzez wprowadzenie planu naprawczego konsultingu Mikson Group nastąpił zwrot kierunku rozwoju firmy naszego klienta – od utraty własnego kapitału do sześciokrotnego wzrostu.
Efekty współpracy konsultingu Mikson Group z firmą akcesoriów odzieżowych