Kluczowa zmiana stanowi znaczne wyzwanie dla organizacji i jej przywódców. Utrzymywanie stałej wizji, kluczowych wartości i zapewnienie, że podejmowane działania są zgodne z celami strategicznymi jest bardzo trudne.

Oferowane przez doradców biznesowych Mikson Group usługi związane ze zwiększeniem efektywności organizacji  pomagają Klientom, aby wspólnie podjąć te wyzwanie razem z pracownikami, zespołami i całą organizacją.

Nasz zespół zapewnia bogate doświadczenia we wrażaniu kompleksowych projektów dla przedsiębiorstw bez względu na branże, do której należą.

Nadzór korporacyjny  

• Określenie ról i obowiązków Zarządu
• Opracowanie strategii kompensacji
• Doradztwo przywódzcze

Projektowanie struktur organizacji

• Projektowanie architektury, ról i obowiązków
• Analiza porównawcza struktur
• Analiza porównawcza jednostek biznesowych (departamentów)

Koszty Zarządu

• mapowanie procesów i analiza kosztów kierownictwa oraz Zarządu, bilansowanie kosztów, cięcia i podstawowe doskonalenia procesów
• Konfiguracja i optymalizacja kosztów działalności Zarządu
• Formułowanie kluczowe wskaźników wydajności (KPI) opartych na odpowiednich wzorcach i najlepszych praktykach biznesowych

 Współdzielenie usług  

• Określenie środków wykorzystywanych do wspólnych usług
• Opracowanie „business case” dla współdzielonych usług
• Wybór odpowiedniego modelu dla centrów usługowych
• Rekomendacja konfiguracji: na rynku lokalnym, regionalnym i globalnym, względem modelu offshoring i outsourcing
• Utworzenie procesu zarządzania oraz zarządzania skutecznością
• Optymalizacja / dostosowanie zasobów w przedsiębiorstwie