Kluczowa zmiana stanowi znaczne wyzwanie dla organizacji i jej przywódców. Utrzymywanie stałej wizji, kluczowych wartości i zapewnienie, że podejmowane działania są zgodne z celami strategicznymi jest bardzo trudne.
Oferowane przez doradców biznesowych Mikson Group usługi związane ze zwiększeniem efektywności organizacji pomagają Klientom, aby wspólnie podjąć te wyzwanie razem z pracownikami, zespołami i całą organizacją.
Nasz zespół zapewnia bogate doświadczenia we wrażaniu kompleksowych projektów dla przedsiębiorstw bez względu na branże, do której należą.
Nadzór korporacyjny
- Określenie ról i obowiązków Zarządu
- Opracowanie strategii kompensacji
- Doradztwo przywódzcze
Projektowanie struktur organizacji
- Projektowanie architektury, ról i obowiązków
- Analiza porównawcza struktur
- Analiza porównawcza jednostek biznesowych (departamentów)
Koszty Zarządu
- mapowanie procesów i analiza kosztów kierownictwa oraz Zarządu, bilansowanie kosztów, cięcia i podstawowe doskonalenia procesów
- Konfiguracja i optymalizacja kosztów działalności Zarządu
- Formułowanie kluczowe wskaźników wydajności (KPI) opartych na odpowiednich wzorcach i najlepszych praktykach biznesowych
Współdzielenie usług
- Określenie środków wykorzystywanych do wspólnych usług
- Opracowanie „business case” dla współdzielonych usług
- Wybór odpowiedniego modelu dla centrów usługowych
- Rekomendacja konfiguracji: na rynku lokalnym, regionalnym i globalnym, względem modelu offshoring i outsourcing
- Utworzenie procesu zarządzania oraz zarządzania skutecznością
- Optymalizacja / dostosowanie zasobów w przedsiębiorstwie