Kluczowa zmiana stanowi znaczne wyzwanie dla organizacji i jej przywódców. Utrzymywanie stałej wizji, kluczowych wartości i zapewnienie, że podejmowane działania są zgodne z celami strategicznymi jest bardzo trudne.

Oferowane przez doradców biznesowych Mikson Group usługi związane ze zwiększeniem efektywności organizacji  pomagają Klientom, aby wspólnie podjąć te wyzwanie razem z pracownikami, zespołami i całą organizacją.

Nasz zespół zapewnia bogate doświadczenia we wrażaniu kompleksowych projektów dla przedsiębiorstw bez względu na branże, do której należą.

Nadzór korporacyjny  

  • Określenie ról i obowiązków Zarządu
  • Opracowanie strategii kompensacji
  • Doradztwo przywódzcze

Projektowanie struktur organizacji

  • Projektowanie architektury, ról i obowiązków
  • Analiza porównawcza struktur
  • Analiza porównawcza jednostek biznesowych (departamentów)

Koszty Zarządu

  • mapowanie procesów i analiza kosztów kierownictwa oraz Zarządu, bilansowanie kosztów, cięcia i podstawowe doskonalenia procesów
  • Konfiguracja i optymalizacja kosztów działalności Zarządu
  • Formułowanie kluczowe wskaźników wydajności (KPI) opartych na odpowiednich wzorcach i najlepszych praktykach biznesowych

 Współdzielenie usług  

  • Określenie środków wykorzystywanych do wspólnych usług
  • Opracowanie „business case” dla współdzielonych usług
  • Wybór odpowiedniego modelu dla centrów usługowych
  • Rekomendacja konfiguracji: na rynku lokalnym, regionalnym i globalnym, względem modelu offshoring i outsourcing
  • Utworzenie procesu zarządzania oraz zarządzania skutecznością
  • Optymalizacja / dostosowanie zasobów w przedsiębiorstwie
Celem uzyskania dodatkowych informacji prosimy o przesłanie wiadomości pod adres: operations@mikson.com.